Brand Adventure Indonesia
  • Login
  • Register
  • HOME
  • TENTANG KAMI
  • EPISODE
  • UNDUH
  • PARTNER
    • EIGER
    • YOUNG ON TOP
    • JURNAL ID
    • IMOOJI
    • GO UKM
    • INFO BRAND
    • SAHABAT UMKM
  • ARTIKEL
  • TANYA JAWAB
  • HUBUNGI KAMI
  • KEANGGOTAAN
  • MEMBER LOGIN
No Result
View All Result
  • HOME
  • TENTANG KAMI
  • EPISODE
  • UNDUH
  • PARTNER
    • EIGER
    • YOUNG ON TOP
    • JURNAL ID
    • IMOOJI
    • GO UKM
    • INFO BRAND
    • SAHABAT UMKM
  • ARTIKEL
  • TANYA JAWAB
  • HUBUNGI KAMI
  • KEANGGOTAAN
  • MEMBER LOGIN
No Result
View All Result
Brand Adventure Indonesia
No Result
View All Result
Makna Model Perekonomian Kerumunan Bagi Perkembangan UMKM

New Growth Engine untuk UMKM di Masa Pendemi Covid-19

Saatnya Brand Lokal Bangkit

Makna Model Perekonomian Kerumunan Bagi Perkembangan UMKM

Yogi Iskandar by Yogi Iskandar
September 16, 2020
in Berita
380 29
0
562
SHARES
2.6k
VIEWS
Bagikan ke FacebookBagikan ke TwitterBagikan ke Whatsapp

Sebenarnya masyarakat yang masuk sebagai inovator di UMKM disebabkan mereka tidak bisa memiliki eksistensi di sektor formal. Hal yang sebenarnya ditopang oleh persyaratan menjadi karyawan pada perusahaan besar itu sulit.

Alih-alih !! Mereka kemudian mewujudkan pemikiran dan idenya dengan mengkreasikan skill yang dimiliki melalui pembentukan usaha kecil dan menengah. Dari jenjang tersebut terbentuklah model perekonomian kerumunan. Yakni sebuah magnitudo interaksi ekonomi yang memaknai ekonomi gotong royong sebagai konsepsi dasar perkembangan usaha rakyat.

Kenyataan hasil yang direalisasikan pun tidak kepalang tanggung. Saat ini UMKM memiliki peran yang sangat besar baik bagi pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Kontribusi UMKM terhadap PDB (Pendapatan Domestrik Bruto) mencapai lebih dari 60%, selain itu sektor UMKM juga mampu menyerap tenaga kerja dengan jumlah besar. Data menyebut jumlah UMKM saat ini mencapai 27 juta hingga 60 juta.

Terkait kenyataan kerja di lapangan, model perekonomian kerumunan memiliki banyak keunggulan dan cenderung lebih fleksibel. Contohnya: kalau satu atau banyak UMKM gulung tikar, masih banyak usaha yang lain, yang bisa menopang. Berbeda dengan ekonomi berbasis konglomerasi. Satu konglomerasi gagal akan berpengaruh pada ekonomi yang lain, seperti yang terjadi pada tahun 1998.

“Agar ekonomi kerumunan bisa terstruktur, caranya adalah formalisasi dunia usaha,” ungkap Rektor Universitas Paramadina, Firmanzah saat diskusi Empat Pilar bertema ‘Optimalisasi Pemberdayaan UMKM di Tengah Pandemi’ di Media Center, Gedung Nusantara III, Komplek Gedung MPR/DPR RI, Selasa (1/9/2020).

Hadir pula pada pembicaraan itu anggota MPR Fraksi Partai Demokrat Herman Khaeron, anggota MPR Fraksi PDIP Hendrawan Supratikno, dan Sekretaris Kementerian Koperasi dan UKM Rully Indrawan.

Untuk optimalisasi UMKM menurut Firmanzah sambungnya, ada beberapa hal yang perlu dilakukan oleh pemerintah. Yakni:

  1. Dana stimulus yang sudah dianggarkan harus segera direalisasikan.
  2. Stimulus yang ada harus tepat. Jangan sampai salah sasaran.
  3. Harus kontekstual, artinya ada daerah-daerah dimana populasi UMKM-nya perlu menjadi fokus dari kebijakan stimulus.
  4. Fleksibilitas menjadi keunggulan UMKM. Untuk itu pemerintah harus mampu mendorong agar pelaku UMKM diberi pembekalan cara cepat berpaling atau berpindah usaha bagi yang mengalami gulung tikar.

Related Posts:

  • BUMN Ramai-Ramai Bantu UMKM
    BUMN Ramai-Ramai Bantu UMKM
  • Peluru Makroprudensial Menjadi Juru Selamat UMKM
    Peluru Makroprudensial Menjadi Juru Selamat UMKM
  • New Growth Engine untuk UMKM di Masa Pendemi Covid-19
    New Growth Engine untuk UMKM di Masa Pendemi Covid-19
Previous Post

New Growth Engine untuk UMKM di Masa Pendemi Covid-19

Next Post

Saatnya Brand Lokal Bangkit

Related Posts

Berita

Tren Warna 2021: Ultimate Gray & Illuminating

Agustus 2, 2021
Seperti Apa Kreativitas dalam Pemasaran Hari Ini?
Berita

Seperti Apa Kreativitas dalam Pemasaran Hari Ini?

Maret 17, 2021
Market Shifting
Berita

Market Shifting

Januari 22, 2021
Branding Untuk Usaha Kecil
Berita

Branding Untuk Usaha Kecil

Januari 9, 2021
Penjualan UMKM Di Platform Online Naik 8 Kali Lipat
Berita

Penjualan UMKM Di Platform Online Naik 8 Kali Lipat

Desember 30, 2020
54 UKM Berhasil Mengekspor Produk Unggulan Di Tengah Pandemi
Berita

54 UKM Berhasil Mengekspor Produk Unggulan Di Tengah Pandemi

Desember 21, 2020
Next Post
Saatnya Brand Lokal Bangkit

Saatnya Brand Lokal Bangkit

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

PANDUAN MEMBANGUN BRAND

PANDUAN MEMBANGUN BRAND

Categories

  • Berita (49)
  • Biografi (3)
  • Branding (67)
  • E-commerce (16)
  • Episode BAI (138)
  • Iklan (18)
  • Manajemen (36)
  • Marketing (35)
  • Media Sosial (8)
  • Petualangan BRILian (18)
  • SDM (26)

Grha Krisbiantoro,
Jalan Bromo K 8 Cibubur,
Jakarta Timur – Indonesia

+62 851 0095 2631 ( Mobile )
+62 21 2984 1896

Kategori

  • Berita
  • Biografi
  • Branding
  • E-commerce
  • Episode BAI
  • Iklan
  • Manajemen
  • Marketing
  • Media Sosial
  • Petualangan BRILian
  • SDM

Copyright 2023 Brand Adventure Indonesia. Ayo dukung brand lokal Indonesia

No Result
View All Result
  • HOME
  • TENTANG KAMI
  • EPISODE
  • UNDUH
  • PARTNER
    • EIGER
    • YOUNG ON TOP
    • JURNAL ID
    • IMOOJI
    • GO UKM
    • INFO BRAND
    • SAHABAT UMKM
  • ARTIKEL
  • TANYA JAWAB
  • HUBUNGI KAMI
  • KEANGGOTAAN
  • MEMBER LOGIN

Copyright 2023 Brand Adventure Indonesia. Ayo dukung brand lokal Indonesia

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist